近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤新建岗位的工作规划有了组织，清晰明确坚持提升毅力，并赶紧进行与参建双方的联络和协调机制，全方位积极开展哪项岗位，切实保障过程中提升方案设计有郊施实。高任清对加入创新型水利进行总体经济安排和技巧：对加入办公上要适应想法相识，会去主动办公上和承担察觉很要强，质量提升努力奋斗要坚持，办公上的操作效能要脚踏实地，管理的操作要再进一步再细心。現場必须要调节办公上众多，多种办公上要通过综上性顾虑和调节，进行相互参入，延后确实，正确对待办公上要增强学习耗时想法，努力奋斗出现话题、不能解决处理话题。扎实推进現場公众形象投建，进行水利闪光点施工，可达有章法、有老规矩、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）